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Digitalkompetenz

Mythen aufbrechen Wie es gelingt, Digitalkompetenz zu entwickeln „Den Lufthanseaten fehlt Digitalkompetenz!“ So zitierte die Wirtschaftswoche im April deren Vorstandsvorsitzenden Carsten Spohr. Der will nun durch einen Personalumbau für frischen Wind sorgen. Mehr Innovation und Digitalisierung sollen das Überleben des Unternehmens sichern. Unbestritten ist, dass Unternehmen Digitalkompetenz benötigen. Mit der Digitalisierung wird ein Prozess in [...]

Herausforderung No.1 im Change: mangelndes Vertrauen

Change-Herausforderung No.1: mangelndes Vertrauen Ergebnisse einer Untersuchung mit Führungskräften von Tomma Piltz „Alles Reden ist sinnlos, wenn das Vertrauen fehlt.“ (Franz Kafka) Mangelndes Vertrauen stellt die größte Herausforderung für Führungskräfte dar. Vertrauen ist dabei nicht nur als Ganzes zu sehen, sondern kann aus vier verschiedenen Perspektiven betrachtet werden: Vertrauen in die eigene Person, Vertrauen in [...]

Leistungsstarke Teams – eine Einheit in der Vielfalt

Wenn im Fußball eine Mannschaft gewinnen möchte, wissen wir genau, dass zu einem Sieg das perfekte Zusammenspiel der Spieler gehört. Damit die Spieler auf dem Feld abgestimmt, koordiniert und fokussiert agieren, ohne dabei ihre nötige Flexibilität zu verlieren, erfordert dies ein kontinuierliches, sehr bewusstes Training sowie Vertrauen und eine konstruktive Kommunikation untereinander. In unserer Arbeit [...]

Warum Agilität für Führungskräfte in dynamischen Zeiten so wichtig ist

Das Wort agil ist derzeit in aller Munde. Warum setzten sich agile Methoden, die in der IT schon seit längerer Zeit erfolgreich angewendet werden, langsam auch in anderen Unternehmensbereichen und als wichtige Kompetenz für Führungskräfte durch? Das Wort agil steht für große Beweglichkeit, regsam, wendig - und meint heute im Kontext von Unternehmen die Fähigkeit, [...]